KI-Schulung für die Unternehmensleitung: die KI beherrschen, um 2026 zu führen

2026 geht eine Unternehmensleitung, die die künstliche Intelligenz nicht beherrscht, ein erhebliches strategisches Risiko ein. Nicht weil die KI die Führung ersetzen wird, sondern weil Führungskräfte, die die KI beherrschen, jene regelmäßig übertreffen, die es nicht tun. Es ist der Unterschied zwischen dem Steuern eines Unternehmens mit vollständigem Armaturenbrett und dem Fahren auf Sicht.

Dennoch sind die meisten heute verfügbaren KI-Schulungen nicht für die Unternehmensleitung gemacht. Sie richten sich an Entwickler, an Data Scientists oder an technische Profile. Die mittelständische Leitung steht dann vor einer Wahl in zwei Stellungen: die KI ignorieren oder allein mit ChatGPT herumprobieren und hoffen, dass es klappt.

Genau dieses Problem lösen wir bei AS3P mit unseren TNT-Schulungen (The Next Takers).

Warum eine KI-Schulung eigens für die Unternehmensleitung?

Eine Unternehmensleitung hat andere Bedürfnisse als ein Entwickler. Sie will kein Deep-Learning-Modell schreiben. Sie will:

• Zeit gewinnen bei wiederkehrender Arbeit: E-Mails verfassen, Sitzungen vorbereiten, Unterlagen auswerten, Angebote schreiben
• Bessere Entscheidungen treffen, indem sie ihre Daten schneller nutzt
• Verstehen, was die KI kann und was nicht, um unnütze Investitionen zu vermeiden
• Ihr Unternehmen schützen, indem sie die Risiken rund um die Vertraulichkeit der Daten durchschaut
• Einen Vorsprung halten vor Wettbewerbern, die diese Werkzeuge bereits einsetzen

Eine Schulung für die Unternehmensleitung, die diesen Namen verdient, beantwortet diese konkreten Bedürfnisse und lehrt keine Theorie neuronaler Netze.

Was den heutigen KI-Schulungen fehlt

Der Markt der KI-Schulung quillt über von Angeboten, die für die Leitungsebene nicht taugen. Es gibt MOOCs über 40 Stunden, die CEOs Python beibringen, die nie eine Zeile Code geschrieben haben. Webinare von 45 Minuten, die ChatGPT überfliegen, ohne je über den ersten Prompt hinauszukommen. Zertifikate für Tausende Euro für ein LinkedIn-Abzeichen, das an der täglichen Produktivität nichts ändert.

Das Ergebnis? 63 % der wallonischen Unternehmen halten die KI noch immer für nichts, was sie beträfe. Nicht weil die KI nutzlos wäre, sondern weil ihnen niemand gezeigt hat, wie sie sie im eigenen Fach einsetzen.

Wenn eine Unternehmensleitung ChatGPT allein ausprobiert, bekommt sie allgemeine Antworten, verliert Zeit mit dem Umformulieren ihrer Prompts und schließt am Ende: « diese KI ist nichts für uns ». Das Werkzeug ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass ihr nie jemand beigebracht hat, es richtig zu benutzen.

Der Ansatz von AS3P: eine Schulung von und für Führungskräfte

Jean-Marc André, Gründer von AS3P, hat mehr als 100 Unternehmensleitungen im Saal geschult, bevor er diese Schulung online anbot. Jede Sitzung ist geschliffen, erprobt und von tatsächlichen Führungskräften bestätigt worden, in unterschiedlichen Branchen: Industrie, Dienstleistung, freie Berufe, Handel.

Unsere Schulung für die Unternehmensleitung ruht auf drei Grundsätzen:

1. Der Ansatz mit mehreren Anbietern

Es gibt keine « beste KI ». ChatGPT glänzt bei der Verarbeitung strukturierter Daten. Claude ist besser für lange Texte und die Auswertung von Unterlagen. Gemini brilliert bei der Websuche und der Verzahnung mit Google Workspace. NotebookLM ist bei der Zusammenfassung von Unterlagen ungeschlagen.

Eine richtig geschulte Führungskraft weiß, welches Werkzeug zu welcher Aufgabe gehört. Sie hängt nicht von einem einzigen Anbieter ab. Sie wählt nach Bedarf, nicht nach Werbung.

2. Sofort in die Praxis

Keine abstrakte Theorie. Schon in der ersten Sitzung arbeiten die Teilnehmenden an ihren eigenen Fällen: eine Kundenmail mit Claude verfassen, einen Finanzbericht mit ChatGPT auswerten, eine Wissensbasis mit NotebookLM aufbauen, einen auf ihr Fach zugeschnittenen KI-Assistenten bauen.

Jede erworbene Fähigkeit ist am nächsten Morgen im Büro anwendbar.

3. Das Rahmenwerk C.A.R.T.E.L

Die Kernfähigkeit bei der KI ist das Prompten: die Fähigkeit, genaue Anfragen zu stellen, die brauchbare Ergebnisse liefern. Unser Rahmenwerk C.A.R.T.E.L gibt jedem Austausch Struktur:

• Context, Kontext: ordnen Sie Ihre Anfrage ein
• Audience, Publikum: sagen Sie, für wen
• Rolle: weisen Sie der KI eine Rolle zu
• Task, Aufgabe: bestimmen Sie das Ziel
• Exempel, Beispiel: zeigen Sie, was Sie erwarten
• Layout, Form: geben Sie das Ausgabeformat an

Ein gut gebauter Prompt holt das richtige Ergebnis in 500 Token. Ein vager Prompt verbraucht 50 000 für ein mittelmäßiges Ergebnis. Der Unterschied zwischen einer Führungskraft, die KI benutzt, und einer, die KI beherrscht, liegt genau dort.

Das Programm: fünf Abende bis zur Einsatzfähigkeit

Unsere Master Class « Dompteur d'IA » besteht aus fünf Abenden zu anderthalb Stunden: zwei Abende gemeinsamer Stoff, der die Methode und die Entscheidungsfähigkeit einrichtet, danach drei Abende Vertiefung, einer je großem Ökosystem. Jeder Abend bringt ein Ergebnis hervor, das Sie mitnehmen.

Abend 1, gemeinsam: die KI verstehen und ihre Sprache sprechen

Wie ein Sprachmodell wirklich arbeitet, ohne Mathematik. Halluzinationen, Kontextfenster, Verzerrung der Daten: Ihr Raster, um eine Antwort zu beurteilen, bevor Sie sie verwenden. Die CARTEL-Methode, eine gemeinsame Grammatik in sechs Dimensionen, live an einer Aufgabe aufgebaut, die Sie selbst mitbringen. Sie funktioniert gleich in ChatGPT, Claude und Gemini und trägt die vier folgenden Abende.

Abend 2, gemeinsam: die eigene KI wählen und den Stack steuern

Die Karte des Ökosystems, die sechs großen KI-Systeme und ihre wirklichen Stärken, ohne Verkaufsrede. Prüfstand im Betrieb mit Mammouth: ein und derselbe CARTEL-Prompt an drei Maschinen, Vergleich der Ergebnisse, begründete Wahl. Sie gehen mit einem Entscheidungsraster für mehrere Anbieter und dem tatsächlichen Monatsbudget Ihres Werkzeugkastens, Posten für Posten beziffert.

Abend 3, Vertiefung: Gemini fortgeschritten

Die Gems, spezialisierte Gemini-Assistenten in Ihrer Arbeitsumgebung. Gemini Notebook, früher NotebookLM: ein Korpus zusammenstellen, es befragen, Antworten erhalten, die auf genannten Quellen ruhen. Die entscheidende Kopplung, ein an ein Notebook angeschlossenes Gem, danach Automatisierung ohne Code. Und die Vertraulichkeit: was niemals in ein Notebook gelangt.

Abend 4, Vertiefung: ChatGPT fortgeschritten

Ein eigenes GPT bauen, das zu Ihrem Fach passt, und es dann absichern. Wiederkehrende Aufgaben planen, die ohne Sie laufen. Der Agentenmodus: ein Ziel in mehreren Schritten übergeben, die Ausführung verfolgen, vor jeder folgenreichen Handlung bestätigen. GPT, Projekte, Gedächtnis und Konnektoren zu einem einzigen Fluss verketten, vom Bedarf bis zum Ergebnis.

Abend 5, Vertiefung: Claude fortgeschritten

Projects und Artifacts: ein bleibendes Gedächtnis je Vorgang und Ergebnisse, die in der Sitzung selbst entstehen. Die täglichen Handgriffe: den Posteingang leeren, eine Sitzung vorbereiten, einen Bericht von vierzig Seiten verdauen. Cowork: beschreiben, planen, ausführen, prüfen. Ein vollständiger Fluss vom Browser bis zum Büropaket, ohne Kopieren und Einfügen.

Von unseren Teilnehmenden gemessene Ergebnisse

Die Zahlen stammen aus den Rückmeldungen unserer ehemaligen Teilnehmenden:

• 7 bis 20 Stunden pro Woche gewonnen: das entspricht einer zusätzlichen Arbeitskraft ohne Lohnnebenkosten
• 8 Stunden pro Woche gewonnen beim Schreiben und bei Berichten (Aussage einer Teilnehmerin)
• Halbierte Zeit für die Vorbereitung von Sitzungen
• 30 % mehr Gesamtproduktivität
• Doppelt so schnelle Veröffentlichung bei gleichbleibender Qualität

Jennifer Grégoire, CEO, berichtet: « Mein ganzes Leben hat sich verändert. Ich habe Zutrauen gewonnen, Zeit, Sicherheit und Glaubwürdigkeit. »

Für wen ist diese Schulung gemacht?

Unsere Schulung für die Unternehmensleitung richtet sich an alle Leitungsprofile:

• Mittelständische Leitungen, die die KI verstehen und nutzen wollen, ohne von einem Dienstleister abzuhängen
• Geschäftsführende und Partner von Kanzleien (Anwälte, Notare, Steuerberater, Architekten)
• Direktorinnen und Führungskräfte, die ihre Teams schulen müssen
• Selbstständige und Beratende, die ihre Produktivität vervielfachen wollen
• Freie Berufe, die mit sensiblen Daten arbeiten und daher einen souveränen Ansatz brauchen

Keine technischen Vorkenntnisse nötig. Wer einen Webbrowser und E-Mail bedienen kann, hat das nötige Niveau.

Preis und Bedingungen

• Preis: 550 € je Teilnehmendem, zuzüglich Mehrwertsteuer, für die Gruppen, die wir selbst begleiten. Unsere Partner setzen ihren eigenen Preis in ihrem eigenen Markt
• Sprachen: die französisch- und englischsprachigen Gruppen laufen. Niederländischsprachige Gruppen starten, sobald genug Anmeldungen vorliegen. Deutsch folgt mit einem Partner
• Form: fünf Live-Abende in der Videokonferenz zu anderthalb Stunden, Aufzeichnung binnen 24 Stunden
• Enthalten: Aufzeichnungen auf Dauer, die Circle-Gemeinschaft « Cercle des Dompteurs », 5 einsatzfertige GPTs, ein Prompt Cheat Sheet als PDF, wöchentliche Frage-und-Antwort-Begleitung über 1 Jahr, ein persönliches Videogespräch von 30 Minuten
• Partner: wollen Sie dieses Programm in Ihrem eigenen Markt anbieten, schulen und zertifizieren wir Sie

Und danach? Der vollständige Weg

Die Master Class « Dompteur d'IA » ist die erste Stufe eines Wegs in 5 Schritten:

• Stufe 1, Dompteur d'IA: die Werkzeuge und das Prompten beherrschen (diese Schulung)
• Stufe 2, Chevalier des Agents: Automatisierung mit n8n und KI-Agenten
• Stufe 3, Mage Agentic: maßgeschneiderte KI-Lösungen bauen
• Stufe 4, Gardien des IA: Betrieb lokaler KI-Infrastruktur
• Stufe 5, Chaman des IA: vollständige technologische Souveränität mit BrainDup

Jede Stufe baut auf der vorigen auf. Eine Unternehmensleitung, die Stufe 1 abschließt, hat ihre tägliche Produktivität bereits umgestellt. Wer zu den Stufen 2 und 3 weitergeht, baut einen dauerhaften Wettbewerbsvorsprung auf.

Der Unterschied zwischen KI benutzen und KI beherrschen

KI benutzen heißt, eine Frage in ChatGPT tippen und auf ein gutes Ergebnis hoffen. KI beherrschen heißt zu wissen, welches Werkzeug zu nehmen ist, wie die Anfrage zu stellen ist, wie das Ergebnis zu prüfen ist und wie es sich in den täglichen Arbeitsfluss einfügt.

Eine Unternehmensleitung, die KI beherrscht, verliert keine Zeit mehr. Sie hängt nicht mehr von einem einzigen Werkzeug ab. Sie schützt ihre Daten. Sie versteht, was ihre Teams mit KI tun. Sie entscheidet sachkundig über technologische Investitionen.

Genau das bringt Ihnen unsere Schulung für die Unternehmensleitung in fünf Abenden.